サイバーリスクが経営課題であるなら、企業には説明・実行の責任があります。
サイバーリスクは、いまや経営の課題です。だからこそ企業には、どう備えるのかを社内外に示し、着実に実行していくことが求められています。
私たちは、戦略的なリスク管理から、何かあっても立ち直れる強い組織づくりまで、幅広くサポートします。
セキュリティの戦略と会社そのものの事業戦略をしっかり結びつけ、変化しやすいサイバーリスクに対応しながら、何かあっても回復できる強さ（レジリエンス）を高めていくために、コンサルティング・アセスメント（現状診断）・態勢づくりや運用のサポート・研修（トレーニング）を提供します。「見張る→評価する→報告する→決める」というサイクルを社内の仕組みとして根づかせることで、会社が自ら主体的にサイバーリスクに取り組めるようになります。
経営の視点に立ったセキュリティ戦略の策定から、現場の意識向上まで、幅広いサービスをご用意しています。
AIアプリやAIモデル、AIが使うデータ、自動で動くAIエージェントまで、会社が使うAIの仕組み全体を対象に、危険な部分のチェックから、その場での防御、日々の運用体制づくりまでまとめてサポートします。AIの不正利用や情報漏えいなど、運用中に起こりがちなリスクを減らし、安心してAIを使い続けられるようにします。
経営層やセキュリティを統括する部門の方に向けて、世界共通の指針である「NIST CSF2.0」や、国のガイドラインに沿ったアドバイスを行います。今の会社の状態をガイドラインと照らし合わせて整理し、事業の方針にしっかり合ったセキュリティ戦略をつくります。
工場やプラントなど、製造業ならではの「機械を動かすシステム（制御システム）」を狙うサイバー攻撃から会社を守ります。国際規格や経済産業省のガイドラインをもとに現状をチェックし、危険を見える化したうえで、実際の対策づくりから運用までサポートします。
サイバー攻撃が起きたときにすぐ対応できるチーム「CSIRT」をつくり、普段から機能する状態を保つお手伝いをします。ひな形をそのまま渡すのではなく、経験豊富な専門家がしっかりヒアリングしたうえで、その会社に合った実践的なアドバイスを行います。
人手やスキルが足りなかったり、セキュリティ対策がどんどん複雑になったりして、せっかく導入した仕組みを使いこなせていないケースがあります。目指したい状態と今の状態の差を洗い出し、優先度をつけながらセキュリティ運用全体を改善していきます。
人をだますタイプのサイバー攻撃や、社内の不正を防ぐには、社員一人ひとりの意識を高めることが欠かせません。経営陣から現場の社員まで、幅広い層に向けた研修や訓練を行い、行動そのものを変えていくことで、人が原因となるリスクを減らします。